Krisen inom HSB och Riksbyggen

Denna sida har flyttat till
http://www.internetional.se/hsb/ehphsb98.html

Denna sida är nu under välbehövlig omarbetning - ursäkta röran.

Böcker om Brf

EN BOSTADSRÄTTSFÖRENING GÖR KONKURS ORSAKER TILL OCH KONSEKVENSER AV KONKURSEN FÖR BRF PROSTEN I UMEÅ. uppsats av Marianne Liedholm och Göran Lindberg

Malm går som VD för HSB men stannar som styrelseordförande i flera bolag Christer Malm lämnar VD-posten i HSB Sverige AB men fortsätter som ordförande i HSB Bank och HSB Fastighets AB

Mot bakgrund av nyligen beslutad förändring av arbetsfördelningen mellan HSB Sverige och HSBs Riksförbund tog Christer Malm initiativ tillförhandlingar om sitt avtal.

Christer Malm konstaterar att HSB Sveriges uppdrag idag är annorlunda än när han tillträdde VD-posten.

HSB Sverige och Christer Malm har träffat en överenskommelse som innebär att Malm lämnar posten som VD för HSB Sverige den 30 september, samtidigt som han fortsätter som styrelseordförande i HSB Bank och HSB Fastighets AB.

Styrelsen är mycket nöjd med att Christer Malms kompetens och erfarenheter kan tas tillvara genom att Malm står till förfogande som styrelseordförande i HSB Bank och HSB Fastighets AB.

Landets HSB-föreningar stärker ägandet i HSB Sverige AB. Styrelserna för HSB Riksförbund och HSB Sverige AB har vid ett gemensamt styrelsemöte kommit överens om den framtida ägarstrukturen.

Beskedet innebär att HSB Riksförbund lämnar ägandet i HSB Sverige, som nu till 100 procent ägs av HSB-föreningarna. Därmed äger HSB-föreningarna direkt de båda centrala organisationerna HSB Riksförbund och HSB Sverige AB.

Rent tekniskt omvandlas HSB Riksförbunds aktiekapital i HSB Sverige AB till ett 25-årigt förlagslån.

- Vi får nu en tydligare ägarbild av HSB-rörelsens gemensamma resurser, säger Gun-Britt Mårtensson, ordförande i HSB Riksförbund och K-G Holmqvist, ny ordförande i HSB Sverige AB i en kommentar.

Vad gäller ansvarsfördelningen mellan HSB Riksförbund och HSB Sverige AB blir Riksförbundet federationens företrädare, bl a överförs HSB-rörelsens verksamhetsplanering till HSB Riksförbund.

HSB Sveriges uppgift blir att på ett konkurrenskraftigt sätt tillhandahålla de tjänster som HSB-föreningarna efterfrågar.

Som en följd av ägarförändringarna lämnar Gun-Britt Mårtensson uppdraget som ordförande i HSB Sverige AB. Hon kvarstår som heltidsengagerad ordförande i HSB Riksförbund. Ny vice ordförande i Riksförbundet blir Karl-Axel Pettersson från Jönköping.

Ny ordförande i HSB Sverige AB blir K-G Holmqvist, landstingsråd i Luleå. Ny vice ordförande i bolaget blir Ulrik Fällman, VD i HSB Stockholm.

HSB:s kommentar till DI:s uppgifter om likviditetskris:

HSBs Riksförbund har god ekonomisk styrka

Dagens Industri har idag på sidan åtta en artikel om HSB med rubriken Akut likviditetskris hotar HSB centralt. Artikeln har under morgonen följts upp med nyhetsinslag i både radio och TV.

En ansträngd likviditet får inte förväxlas med riksförbundets ekonomisk styrka. I balansräkningen i årsredovisningen för 1997 framgår tydligt att HSBs Riksförbund har en stark balansräkning med mycket god soliditet på hela 31% av riksförbundets koncernbalans (per 971231).

Artikeln i Dagens Industri tar endast sin utgångspunkt i riksförbundets likviditetssituation, som är en välkänd men hanterbar fråga, och som även den finns redovisad i årsredovisningen för 1997. Dagens Industri bygger sin artikel på en intern PM som distribuerades ut i organisationen den 2 juni, och som nedbantat och komprimerat, och utan bakomliggande sammanhang, redogör för vad som har behandlats vid HSBs Riksförbund och HSB Sveriges gemensamma styrelseöverläggning den 28 maj 1998.

DI 1998-06-03 Akut likviditetskris hotar HSB centralt

Boo Ehlin

HSBs riksförbund har en ansträngd ekonomi. Så ansträngd att likviditetskrisen riskerar att bli akut inom kort, enligt ett internt arbetsmaterial.

Enligt vad DI erfar handlar det bland annat om omfattande borgens-åtaganden för bostads-rättsföreningar i kris. För att få loss pengar finns det förslag på att HSBs riksförbund ska lösa in sina aktier i HSB Sverige till ett förlagslån som ska löpa på 25 år. På så sätt får HSBs riksförbund en stadig avkastning på sina investerade pengar.

Uppskattningsvis har riksförbundet plöjt ned cirka 400 Mkr i HSB Sverige. Pengar som främst gick till bildandet av HSB Bank. Därmed blir det en rejäl boskillnad mellan riksförbundet och HSB Sverige.

Riksförbundets ekonomi är körd i botten och budgeten så ansträngd att det inte finns några pengar till att bedriva någon reell verksamhet för. "Gun-Britt Mårtenssons (ordförande i riksförbundet) budget har varit otrolig snäv. Hon har i praktiken inte haft några pengar till verksamheten", säger en person med insyn i HSB till DI.

"Banken ett hastverk"

Enligt uppgifter till DI beror den ansträngda ekonomin på att bildandet av HSB Bank tagit alltför mycket av såväl riksförbundets som HSB Sveriges resurser i anspråk: "Mycket blev ett hastverk vid bankbildningen. Det är det som nu ska redas ut", säger en person.

Förutom bankbildandet har fadäsen med semesteranläggningen i Branäs i Värmland kostat HSB och dess medlemmar stora pengar.

För att lösa den akuta situationen har en intern arbetsgrupp föreslagit att HSB Sverige ska ta över en kredit om cirka 500 Mkr som riksförbundet har. Det är amorteringar av bland annat den skulden som anstränger likviditeten. Dessutom har det föreslagits att riksförbundet ska försöka överföra sina borgensåtaganden till bostadsrättsföreningar i kris till HSBs krisfond. Den har i dag tillgångar på mellan 250 och 300 Mkr, som används för att rekonstruera föreningar på fallrepet.

Uppskattningsvis är det 40-50 bostadsrättsföreningar som i dag har allvarliga problem och som HSBs riksförbund gått i borgen för.

Svårt hålla sams

Flera av förslagen kräver beslut som måste fattas av en extra inkallad förbundsstämma i HSB och en extra bolagsstämma i HSB Sverige. Om inte Christer Malm, VD i HSB Sverige, och Gun-Britt Mårtensson, ordförande i riksförbundet, håller sams efter de föreslagna förändringarna krävs det radikala grepp: "I ett sådant läge får av allt att döma båda två lämna sina poster. Nu börjar folk internt tröttna på att de inte kan samsas", säger en person till DI.

Aftonbladet: VD för HSB Sverige har fallskärm värd 20 miljoner

HSB dementerar maktkampen

1998-04-23: HSB Bank dras in i förbundets maktkamp,
enligt DI:s duktige bostadsreporter Boo Ehlin.

Tre västsvenska HSB-föreningar vill sälja HSB Bank. Bakom utspelet ligger viljan att få tillbaka sina investerade pengar för att kunna börja en egen bostadsproduktion ute i landet.
Föreningssparbanken som äger 9 procent av HSB Bank och är dess viktigaste samarbetspartner påverkas direkt av säljplanerna. Föreningssparbanken har investerat cirka 52 Mkr i HSB Bank.
Bakom åsikten att sälja banken ligger HSB-föreningarna i Bohuslän, Göteborg, samt Nordvästra Götaland, erfar DI.
Åsikten att sälja ut är intimt förknippad med den maktkamp som utspelar sig i HSB som DI berättade om i går. De tre föreningarna som driver utförsäljningen gör det för att det skulle försvaga ställningen för HSB Sverige AB, som de anser fått för mycket makt i HSB.
När HSB-rörelsen efter ett misslycka försök att ta över JP Bank öppnade egen bank behövdes stora summor pengar. Cirka 800 Mkr skramlades ihop från de 47 HSB-föreningarna landet runt.
Nu anser dock tre föreningar att HSB kan fortsätta med sitt bosparande utan att driva egen bank. Deras ställningstagande grundar sig på det faktum att det gjorts ett undantag i banklagstiftningen, som säger att det inte är ett krav att driva bank för att erbjuda ett bosparande. Så var dock fallet när HSB ansökte om bankoktroj.

HSB Bank

ur Finansutskottets betänkande 1997/98:FiU8 - Ändrad övergångsbestämmelse i bankrörelselagen (prop. 1997/98:24)

"Utskottet tillstyrker i detta betänkande regeringens förslag till ändrad övergångsbestämmelse i bankrörelselagen (1987:617). Regeringens förslag medför en förlängd övergångstid för de företag som bedriver inlåningsverksamhet med stöd av en övergångsbestämmelse i bankrörelselagen som infördes den 1 januari 1996 i samband med att bankrörelsebegreppet fick ett nytt innehåll.

Övergångstiden, som enligt gällande lag löper ut den 31 december 1997, blir förlängd till och med utgången av 1999. Propositionen I proposition 1997/98:24 föreslår regeringen att riksdagen antar regeringens förslag till lag om ändring i bankrörelselagen (1987:617). ...

Någon motion har inte väckts i ärendet. "

Hela utskottsutlåtandet finns att läsa på http://www.riksdagen.se/debatt/9798/Utskott/fiU/FIU8/htframe.htm

Ur Riksdagens Snabbprotokoll 1997/98:35

Torsdagen den 27 november

16 § Ändrad övergångsbestämmelse i bankrörelselagen

Föredrogs Finansutskottets betänkande 1997/98:FiU8 Ändrad övergångsbestämmelse i bankrörelselagen (prop. 1997/98:24)

Tredje vice talmannen konstaterade att ingen talare var anmäld. (Beslut fattades den 2 december.) - "FiU8 Ändrad övergångsbestämmelse i bankrörelselagen - Kammaren biföll utskottets hemställan.

Kommentar RE: Således enhälligt och utan debatt.

HSB Fastighets AB avyttrar kommersiella fastigheter till ett värde av 1 miljard kronor. Vid slutet av året träffades ett avtal om försäljning av fastigheter motsvarande 1 012 mkr till Morgan Stanley Real Estate Fund III.
Affären omfattade främst kommersiella fastigheter. Avsikten är att bolaget i framtiden ska ha en inriktning på bostäder. Omstruktureringen av fastighetskoncernen kommer att fortsätta under 1998.
Då slutlikvid (på grund av återstående teknisk besiktning och finansiering) ej skedde förrän mars 1998 har denna försäljning ej påverkat koncernens redovisade balansomslutning vid årsskiftet.
HSB Sverigekoncernens soliditet förbättras från 21 % till 28 % efter betalning.

Mer...........

Till bröders hjälp

Riksbyggen, KF och kanske på ngt vis HSB, får ytterligare uppskov med att skaffa fram säkerheter för sina inlåningskunder Regeringens proposition 1997/98:24 Ändrad övergångsbestämmelse i bankrörelselagen

I propositionen, undertecknad av Göran Persson och Erik Åsbrink, föreslås en förlängd övergångstid för de företag som bedriver inlåningsverksamhet med stöd av en övergångsbestämmelse i bankrörelselagen som infördes den 1 januari 1996 i samband med att bankrörelsebegreppet fick ett nytt innehåll. Övergångstiden, som enligt gällande lag löper ut den 31 december 1997, föreslås bli förlängd till och med utgången av år 1999.

För en bakgrund se utdrag ur "Skydd för sparande i sparkasseverksamhet" (SOU 1996:81), Betänkande av Sparkasseutredningen (landshövdingen Bengt K. Å. Johansson).

Månadens Affärer Oktober 1997 - utdrag

Rubik: Hoten som kan få HSB att explodera - HSB blir bank 13 oktober. Men det finns djupa sprickor i den nya fasaden.

HSB-rörelsen ertappades med byxorna nere när finanskrisen slog till i början av 1990-talet. Sedan dess har kriserna och skandalerna avlöst varandra i folkrörelse-Sveriges forna flaggskepp.

Den samlade HSB-rörelsen har tvingats skjuta till 2,5 miljarder kronor i olika former av eget kapital för att klara finanskrisen, enligt Christer Malm.

Branäs

Sune Johansson drev i det närmaste enväldigt igenom skandalprojektet Branäs Fittidscenter i egenskap av VD i HSB Värmland och vice ordförande i både länsbostadsnämnden och socialdemokratiska partidistriktet.

Branäs var en jättesatsning med slalombacke, hotell och 226 fritidslägenheter. Men bara två av lägenheterna såldes. När katastrofen var ett faktum avslöjades att ledningen använt 41 Mkr av de värmländska bostadsrättsföreningarnas egna pengar till Branäs-bygget. Nu hotas ledningen av åtal för att ha fuskat till sig 15 Mkr i räntebidrag på falska grunder.

Garantifonden

Garantifonden har varit en av Sveriges allra hemligaste kassaistor, där pengarna rullat in av sig själva i takt med att nya byggen stått klara. Fonden har fått sina pengar genom en avgift på 1,5 procent av byggkostnaden för alla nybyggen. När garantifonden stod på topp innehöll den en bra bit över 1 miljard kr.

Den 31 december 1991 var de totala tillgångarna 1 059 Mkr varav 997 Mkr fanns i kassan. Då hade utbetalningarna redan börjat.

Fem år senare innehöll den 208 Mkr varav 105 Mkr i kassan, enligt fondens VD, Lars Pernemar. Sedan dess har ytterligare pengar betalats ut. De totala utbetalningarna under finanskrisen har varit cirka 1 miljard kr.

Garantifonden kom till 1973 sedan staten fått rädda kooperationen och allmännyttan början av 1970- talet. I fortsättningen fick HSB och Riksbyggen vara sina egna försäkringsbolag.

Bostadsrättsföreningarna betalade 1,5 procent av byggkostnaden till Stiftelsen Bostadskooperationens garantifond, SBG. I gengäld blev avsättningen avdragsgill och fonden befriades från skatt.

Sedan några år är SBG upplöst i två separata fonder som kontrolleras av HSB respektive Riksbyggen.

Pengarna har lånats ut till låg ränta inom HSB-rörelsen för att finansiera nya byggen. Räntan har varit så förmånlig att regeringens representant i fondens styrelse krävt högre förräntning för att godkänna placeringarna.

Källa: MÅNADENS AFFÄRER/OKTOBER 1997

HSBs Fastighetsbolag vill sälja kommersiella fastigheter för 1 miljard kronor och renodla verksamheten till bostäder. Nästan en fjärdedel av bolagetsäljs ut. "Kostymen är för stor. Balansräkningen är för stor i förhållande till det egna kapitalet", säger Christer Malm, VD i HSB.

Fastighetsbolaget inom HSB heläger fastigheter med kommersiella lokaler för cirka 3 miljarder kronor och deläger samma typer av lokaler för 1,5 miljarder kronor.

Balansomslutningen i HSB Fastighets AB är 3,2 miljarder kronor och det egna kapitalet är inte större än 310 Mkr. Viljeinriktningen är att höja soliditeten från 10 till 20 procent (se DI den 30 april).

HSBs nye VD Christer Malm vill orientera HSB mot de gamla idealen - byggandet och ansvaret för goda bostäder. Men han vill inte tillbaka till subventionstiden: "Det är marknaden som styr produktionen av bostäder. Vi vill inte tillbaka till de höga bostadssubventionerna. Nytänkande kan ersätta de statliga bidragen", säger han.

Källa: DI 1997-05-13. Reporter: Boo Ehlin

Om HSB:s nya ordförande Gun-Britt Mårtensson, ur Vår Bostad

Ur årsredovisning för HSBs Riksförbund avseende år 1996

Ur Förbundsordförandens förord:

... Vid förbundsstämman för två år sedan, då jag valdes till ordförande, togs beslut om att HSB skulle bli öppnare och tydligare i sin kontakt med omvärlden. Jag tycker vi är på väg att leva upp till vad vi lovat. Och den massmediala bilden av HSB börjar återgå till det normala. TV4 orsakade stor turbulens i början av året genom att anklaga oss för spionage mot en av deras reportrar. En oberoende kommission ledd av /vice ordföranden i Riksbanken mm mm/ Bengt Westerberg kom till en annann slutsats.

... Hans Alsén

Hans Alsen, f. 26, kommualråd i Uppsala 1966-69, statssekreterare i statsrådsberedningen 1969-70, kommunalråd i Uppsala 1971-73, riksdagsledamot (s) 1974-82, därefter landshövding i Uppsala.

I styrelsen för HSB:s Riksförbund 1996 ingick bl a Ulrik Fällman, HSB Stockholm.

FINANSIELL REKONSTRUKTION AV BOSTADSRÄTTSFÖRENINGAR

Under 1996 har ett 30-tal uppgörelser träffats med kreditinstituten om finansiell rekonstruktion av bostadsrättsföreningar.

Därmed har sammanlagt ca100 uppgörelser som gör det möjligt för bostadsrättsföreningar att fortsätta sin verksamhet.

Samtidigt pågår ett omfattande arbete såväl i HSB-föreningarna som i Riksförbundet med att lösa återstående problem.

En bidragande orsak till det ökade antalet uppgörelser är att statsmakterna underlättat rekonstruktionsarbetet genom ändrade regler för räntebidrag och att kreditgivarna oftast ser det som ekonomiskt fördelaktigt att bostäderna även fortsättningsvis är upplåtna med bostadsrätt.

I några fall har det under året inte varit möjligt att fullfölja rekonstruktionssarbetet. Det gäller bl a i tre fall när kommuner haft borgensansvar och kreditgivarna därmed inte varit intresserade av en uppgörelse. I dessa fall har bostadsrättsföreningar begärts i likvidation och fastigheterna förts över i en kommunal hyresförvaltning.

I fem fall under 1996 har kreditgivarna varit oense om fördelningen av åtagandena sinsemellan. I dessa fall har oenigheten gått ut över de boende och konkurs visat sig vara oundvikligt. HSBs Riksförbund har i uppvaktning hos bl a statliga Venantius AB tagit upp en diskussion om hur en sådan utveckling kan brytas.

Sammanlagt har tio bostadsrättsföreningar inom HSB-sfären gått i konkurs.

Det totala antalet konkurser i bostadsrättsföreningar torde närma sig 200.

Finansverksamheten

FÖRENINGSMARKNADEN

Grunden för affärsområdet utgörs av drygt 3 900 bostadsrättsföreningar vars förvaltning sköts av de regionala HSB-föreningarna.

Inlåning

Riksförbundets inlåning från föreningssektorn uppgick vid årsskiftet till 4 942 Mkr. Detta fördelar sig på 1 896 Mkr i avistainlåning (avser i allmänhet transaktionsmedel) och s k bunden inlåning 3 046 Mkr. Den förskjutning som skett från avistainlåningen till tidsbunden inlåning som vi sett tidigare år har fortsatt även under 1996.

Utlåning

Utlåningen från HSBs Riksförbund bestar i huvudsak av långfristig nn finansiering med pantbrev i bostadsrättsföreningars fastigheter som säkerhet. Under året har nyutlåning till denna sektor uppgått till 430 Mkr. Totalt uppgår utlåningen till bostadsrättsföreningar till ca 3 200 Mkr

Borgen och garantier

Borgensförbindelserna här under året minskat med 135 Mkr till 608 Mkr. Garantiförbindelser som avser förskott för insatser och insatser i samband med upplåtelse av bostadsrättslägenhet uppgår till 572 Mkr en minskning med 231 Mkr.

KREDITRISKER

I HSBs Riksförbunds kreditportfölj finns drygt sextio engagemang som avser bostadsfastigheter byggda under finanskrisen i början av 90-talet. Låntagare är bostadsrättsföreningar som i de flesta fall har en väl fungerande ekonomi idag, men som förutses få problem under de närmaste åren som en följd av att räntebidragen minskar och fastighetsskatten ökar. HSBs Riksförbund förutser därför att många av föreningarna behöver bli föremål för rekonstruktion där kreditgivarna minskar föreningens lånebörda. Det är mot denna bakgrund som Riksförbundet redan tidigare gjort avsättningar för befarade kreditförluster med 320 Mkr.

I samband med att HSB ansökt om bankoktroj hår den egna bedömningen av storleken p ä framtida kreditförluster kompletterats med en extern bedömning av värdet på den aktuella kreditportföljen. Denna värdering har gjorts av Catella Sverige AB och utgångspunkten har varit att uppskatta det värde som en försiktig köpare kan tänkas betala för portföljen. Catella ånger nedskrivningsbehovet till 450 Mkr.

Skillnaden i resultat mellan värderingarna beror dels på olika angrepssätt och dels av att den värdering som Catella genomfört inte inkluderar något värde för de borgensåtaganden som genomgående är kopplade till riksförbundets kreditgivning.

Styrelsen för HSBs Riksförbund har trots detta efter noggranna överväganden beslutat at i bokslutet den 31 december 1966 avsätta ytterligare 143 Mkr till kreditförlustreserven så att denna uppgår till 444 Mkr. Utgångspunkten är de värden som Catella redovisat i sin analys under oktober 1996 justerat för de händelser i form av amorteringar och rekonstruktioner som inträffat i portföljen fram till bokslutsdagen.

HSB Riksförbund Balansräkning tillgångssidan

HSB Riksförbund Balansräkning skuldsidan

HSB Sverige AB Balansräkning tillgångssidan

HSB Sverige AB Balansräkning skuldsidan

Finansinspektionens yttrande över HSBs oktrojansökan

HSBs nye VD intervjuas i HSB Extra

Vår Bostad om HSB Sveriges nye VD Christer Malm

HSB: Våra bankplaner är försenade - och det är bra

Bostadspolitiska kommitténs betänkande SOU 1996:156 - en sammanfattning

Eventuellt missbruk av statligt subventionerade lån för ombyggnader

HSB:s egen hemsida

En läsvärd tidning är "Allt om Bostadsrätt", Tidskrift för bostadsföreningar i Stockholms län och Uppsala. Adress: BoFakta AB, Johan Banérs väg 18, 182 75 Stocksund.

Chefredakör: Lars-Otto Kjerstadius.

Telefon 08- 624 00 60. Fax 08-624 00 11.

Anmälan Revisor Roland Valtersson

HSBs regionalt som t ex HSB Stockholm

Det går att lämna HSB

Men det är svårt. Det har bl a Bostadsrättföreningen Molnet i Örebro fått erfara, berättar föreningens ordförande Sven-Olov Gustavsson.

Där var det extrastämma. HSB-föreningen Molnet vill lämna HSB, som det tycker är för dyra. HSB Örebro - VD Lars-Göran Ahlström - har svarat med att stämma föreningen i tingsrätten eftersom HSB anser att utträdet strider mot stadgarna.

Källa: TV4 Nyheterna 96-04-10, reporter Ted Lundgren.

Kriget om bankkunderna

Månadens Affärer April 1996 Reportrar: Bo Petterson och Ebba Lindsö
Det pågår ett krig därute. Det kommer att skörda offer. Föreningsbanken och Stadshypotek får svårt att klara sig när storbankerna styckar upp den svenska finansmarknaden. Många nya banker är på väg in på marknaden. "Det gäller att äta eller ätas", säge Stadshypoteks VD, Lars Wohlin. Andra offer blir de bankanställda: Hälften av kontoren stängs och 10 000 jobb försvinner.

HSB - EN GIGANT SOM SLÅSS FÖR SIN ÖVERLEVNAD

TV4 1996-02-15 Reporter: Bim Enström

Programledare: - HSB är i dag en folkrörelse som måste slåss för sin överlevnad. Organisationen har utvecklats till en gigant med 4 000 bostadsrättsföreningar och mer än 600 000 medlemmar. Nu flyttas stora belopp från medlemmarna för att hyfsa bilden av HSB:s ekonomi. Det talas om att täcka risker och det talas om att starta bank. Inget är sig likt.

Reporter: - Det var en gång en folkrörelse. Den handlade om att fixa varmvatten och sopnedkast och inflytande över boendet åt vanligt folk. Det var för 70 år sedan. Nu handlar HSB om att driva bank.

Stellan Lundström, docent fastighetsekonomi: - Ja deras affärsidé är ju delvis borta, det grundläggande att man ska vara byggherrar. Och vi vet ju också att både HSB och Riksbyggen är ju stora på förvaltning, men att förvalta bostadsrätter det tjänar man inga pengar på i dag. Då återstår egentligen bara finansförvaltningen att tjäna på och då är frågan hur det går med den i framtiden.

Reporter: - Fast en bank måste vara solid, annars inget statligt godkännande, inget insättningsskydd och ingen trygghet. På extrastämma i december fattades beslut om 800 friska miljoner. Fast pengarna fördelas på ett märkligt sätt. 795 av de 800 miljonerna går till reservfonden, inte till aktiekapitalet. På det viset kan man förlora dubbelt så mycket innan man måste varna aktieägarna och medlemmarna.

- Det här är det typiska sättet att göra om man ska finansiera ett högriskprojekt i ett aktiebolag. Då kan man... Jag ska inte säga att man kan kringgå, men man skjuter på reglerna angående skyldigheten att upprätta kontrollbalansräkning. Det är nämligen så att om man misstänker att halva aktiekapitalet är förbrukat så måste man upprätta en kontrollbalansräkning.

- Den här bestämmelsen om kontrollbalansräkningen fyller den funktionen att man inte ska fortsätta bolag med dålig lönsamhet, att förhindra att det går så långt som till konkurs.

Reporter: - HSB:s klargörande kom på extrastämman i början av december.

Hans Alsén, styrelseordförande HSB: - Den öppenhet som ska prägla HSB-rörelsen den ska finnas i alla led.

Reporter: - Men varför har man då en sådan fördelning av det bundna egna kapitalet?

Hans Alsén: - Ja, det är ju en intern bedömning vi har gjort.

Reporter: - Men varför?

Hans Alsén: - Ja vi har gjort den internt och den...

Reporter: - Men du säger internt, det vittnar ju inte om öppenhet precis.

Hans Alsén: - Nej, men det är ju en affärsmässig bedömning och den måste vi ju har rätt att göra, tycker jag.

Stellan Lundström: - Jag tror att om man inte kan kombinera denna bank med att man också tillhandahåller någonting annat, ungefär som att Konsum tillhandahåller mjölk så ska HSB tillhandahålla en lägenhet, kan man inte göra det, då har man ingen framtid som bank.

Reporter: - Och lägenhet det kan man alltså inte tillhandahålla, menar du?

Stellan Lundström: - Nej, inte nya lägenheter, utan det är begagnade lägenheter och då behöver man ju inte stå i HSB:s eller Riksbyggens kö för att få en sådan lägenhet.

Programledare: - Hur vanligt är det att man fördelar pengarna på det här viset?

Bim Enström, bostadsreporter: ... Man kan alltså använda alla pengarna i reservfonden innan man enligt aktiebolagslagen måste varna aktieägarna. I det här fallet så kan man alltså göra av med nästan alla de här 800 miljonerna som nyemissionen gav innan man måste informera medlemsföreningarna och medlemmarna.

Programledare: - Men hur väl stämmer det här överens med HSB:s roll som folkrörelse?

Bim Enström: - HSB startade en gång för att man skulle se till att vanligt folk skulle kunna bo vettigt och bra. Där har man gjort enormt bra insatser under de gångna 70 åren. Där har man kompetens och där har man traditioner. Och jag personligen tycker nog att man borde hålla fast vid det. Det här med banker det är så väldigt många som vill vara inne och leka med just nu. Det är mycket konkurrens. Låt Wallenberg och grabbarna hålla på med det och satsa på bostäder i stället, tycker jag.

TV-Rapport 95-12-10: Nytt statligt bolag - Venantius - blir bostadsrättsakut.

TV4 Nyheterna måndag 95-11-27 om HSB

A-Ekonomi 95-11-24 om HSB:s nyemission med intervju med t f VD Jan Andersson

Stor artikel med analys av HSB:s nyemission i Finanstidningen 95-11-24

Dagens Industri om Englund och HSBs ekonomichef Peter Larsen.

(Ny version) HSB Sveriges emissionsprospekt

Enligt HSBs "prospekt" om aktieteckning i HSB Sverige AB (sid. 31) beräknas Jan Anderssons, t.f. VD, ersättning under år 1995 uppgå till 996.000 kr. Han har rätt till pension från 60 års ålder med 80 % av lönen och får vid uppsägning från arbetsgivarens sida, tre årslöner.

Ur Vår Bostad om emissionsvillkoren

HSB i Västra Östergötland satsar 21 mkr och Linköpings kommun satsar 5 mkr i en fond som skall undvika konkurs inom ett eller två år för 13 av HSB:s brf . Linköping tecknade under åren 1987-1991 borgen på drygt en miljarrd kr för HSB i Linköping, skriver Östgöta Correspondenten, enligt TT, enligt SvD 95-11-09.

Rolf Englund på DN Debatt 95-10-21. "HSB skyldigt 15 miljarder"

HSBs nyemission och bankplaner - oklara villkor i prospektet.

Om HSB:s nyemission i Affärsvärldens citatspalt nr 44/95: "Om man värderar bolaget till fem gånger intjäningsförmågan ... blir värdet en miljard kr. Föreningarna får 51 % i bolaget för 510 mkr. Det är en rabatt på 50 %. Det är klart att vi inte nobbar det", säger Ulrik Fällman, VD för HSB Stockholm.

Analys av HSB i Affärsvärlden 1995

Rolf Englunds artiklar i SvD Näringsliv 1994.

Rolf Englund Brev till Ledarsidan SvD 92-06-30 om den svåra situationen för bostadsrättsföreningarna och därmed även HSB och Riksbyggen

Själv bor jag i HSB:s Brf. Spåret i Åkersberga

Back to Englund Internetional Home Page

Producerad av Englund InterNetional Communications med hjälp av HotMetal 3.0