Factor-price equalization News Home |
Home - Index -
News - Krisen 1992 - EMU - Cataclysm -
Wall Street Bubbles - Huspriser
Outsourcing av "svindlande dimensioner"Enligt en allmänt vedertagen uppfattning bör industriländerna möta globaliseringen med satsningar på utbildning så att den egna sysselsättningen kan uppgraderas när låglöneländer tar över de enklare jobben. Blinder talar om att världen nu står inför en tredje industriell revolution. Den första var när jobben skiftade från jordbruket till tillverkningsindustrin, den andra när de gick från industrin till tjänstesektorn. Den tredje industriella revolutionen innebär att många tjänster kan levereras från låglöneländer med hjälp av fiberoptik och satellit utan att kvaliteten försämras. Resultatet kan enligt Blinder bli outsourcing av "svindlande dimensioner". Nu har han gått vidare med en kartläggning av den framtida arbetsmarknaden - redovisad i uppsatsen "How many US jobs might be offshoreable?" - och kommit fram till att totalt uppemot 40 miljoner USA-jobb kan komma att flyttas till låglöneländer de kommande 10-20 åren. Det motsvarar som mest nästan 30 procent av dagens samlade sysselsättning USA. De jobb som inte kan flyttas är de som kräver personlig närvaro snarare än en väldigt hög utbildning. Tänk sjuksköterska, polis, taxichaufför eller servitris. Om det är den typen av jobb som blir kvar krävs ett nytänkande inom utbildningspolitiken. Economists who insist that "offshore outsourcing" is just a routine extension of international trade are overlooking how major a transformation it will likely bring - and how significant the consequences could be. Alan S. Blinder is Gordon S. Rentschler Memorial Professor of Economics at Princeton University. He served on the White House Council of Economic Advisers from 1993 to 1994 and as Vice Chairman of the Board of Governors of the Federal Reserve from 1994 to 1996. The concentration of computer companies around Silicon Valley, for example, has nothing to do with bountiful natural deposits of silicon; it has to do with Xerox's fabled Palo Alto Research Center, the proximity of Stanford University, and the arrival of two young men named Hewlett and Packard. Silicon Valley could have sprouted up elsewhere. One important aspect of this modern reality is that patterns of man-made comparative advantage can and do change over time. The economist Jagdish Bhagwati has labeled this phenomenon "kaleidoscopic comparative advantage," and it is critical to understanding offshoring. |