Skuldfrågan News Home |
Rolf Englund IntCom internetional
Home - Index -
News - Krisen 1992 - EMU - Economics - Cataclysm -
Wall Street Bubbles SEBail-OutSEB - Under 2008 uppgick kostnaderna för rörliga löner till 2,2 miljarder Regeringen föreslår åtgärder för att stärka bankernas kapitalbas och därmed öka utlåningen SEB på väg mot nyemission Investor kommer att garantera att 30 procent av aktierna tecknas i nyemissionen, som enligt planerna ska dra in 15 till 20 miljarder kronor till den krisdrabbade banken. Även om Annika Falkengrens två miljoner kronor anses provocerande är de med förlov sagt bara felräkningspengar i jämförelse med vad svenska banker förlorar i Baltikum. Danske Bank bedömer att kreditförlusterna över några år kan komma att kosta Sverige mellan 2 och 6 procent av vår BNP. Samtidigt krymper ekonomierna i Baltikum med uppåt 10 procent i år enligt Swedbanks egna analyser, vilket innebär hårda tider för många människor. New York Times Carter Dougherty skriver den 13 mars om hur Sverige i praktiken ger en bailout till Estland, Lettland och Litauen genom vårt bankstöd. Alltför många balter har lånat långt mer än de har råd med. Sofia Nerbrand är chefredaktör och vd för det liberala samhällsmagasinet Neo. SEB:s vd Annika Falkengren avstår från sin bonus för 2008. – Banker är ingen välgörenhetsinrättning, säger
Följden av det nya bankpaketet kan bli att staten blir delägare i flera av de svenska storbankerna. Om läget skulle vara så kärvt att staten måste gå in med mer än 70 procent, – De här 50 miljarderna, som kan utgöra en ökning av kapitalbasen i bankerna, är absolut nödvändig, Question: what happens if you lose vast amounts of other people's money? De svenska bankerna får vara med och finansiera den statliga räddningsaktionen, vare sig de får kapital eller inte.
Samtliga svenska banker får kollektivt bidra till den fond som ska användas för att hjälpa banker med kapitalbehov. En bank får låna ut 10–20 gånger sitt egna kapital. Why the bank bailouts are doomed In the past 12 months, taxpayers, sovereign wealth funds and private investors have sunk $1 trillion into failing U.S. and British financial institutions,while central banks have slashed their cost of funds to nothing and their collateral standards even lower. In aggregate, therefore, the entire system is simply insolvent, as liabilities are greater than assets. Governments aren't forcing banks to admit this, but investors are, and that is why big banks' shares have lost half of their value this year. Governments, meanwhile, are trying desperately to help banks plug the gap, but they're coming up short. When you add the $500 billion from sovereign wealth funds to the $500 billion from the first tranche of the Troubled Assets Relief Program, it's only $1 trillion. That's already been provided. So that leaves a gap of $500 billion to $1.5 trillion. The easy way to fix this problem, of course, would be to change the rules: Tell the banks they don't need to keep 10% capital reserves. But that sort of glib solution only sounds good, and the reality is that in any normal business sense most of these businesses are ruined. |